وضعت شركة بكين بيلنغ المحدودة للمركبات ذات الأغراض الخاصة نظام إدارة JQES على أساس متطلبات نظام إدارة جودة معدات الأسلحة GJB9001C-2017، ومتطلبات نظام إدارة الجودة GB/T19001-2016، ومتطلبات نظام الإدارة البيئية والمبادئ التوجيهية للتطبيق، ومتطلبات نظام إدارة الصحة والسلامة المهنيتين GB/T24001-2016 والمبادئ التوجيهية للتطبيق.وقد اجتاز مؤخرا التدقيق في الموقع لمركز شينغيوان لإصدار الشهادات.وقد حظيت وثائق نظام الإدارة المتكاملة ونظام الإدارة التي أنشأتها الشركة والكمية الكبيرة من أدلة المطابقة المقدمة في الموقع بالاعتراف الكامل والتقييم العالي من قبل فريق التدقيق ومركز شينغيوان للتصديق.

وقد حصلت الآن على شهادة اعتماد نظام إدارة جودة معدات الأسلحة، وشهادة اعتماد نظام إدارة الجودة، وشهادة اعتماد نظام الإدارة البيئية، وشهادة اعتماد نظام إدارة الصحة والسلامة المهنيتين من أجل "تصميم وتطوير وإنتاج وبيع وخدمة المركبات الخاصة مثل مركبات العمل الخاصة ومركبات العمل الخاصة من النوع الفاني ؛بيع وخدمة الأجهزة الطبية من الصنف الأول والثاني والثالث في نطاق رخصة التأهيل ".هذا هو نتيجة الجهود المشتركة للإدارة العليا وجميع موظفي شركة بيلينغ.

من أجل تعزيز التنمية المستدامة للشركة، قدم يانغ جيان بينغ، المدير الأعلى لشركة بكين بيلينغ المحدودة للمركبات ذات الأغراض الخاصة، المعيار العسكري الوطني GJB9001C-2017 "متطلبات نظام إدارة الجودة" على أساس نظام إدارة الجودة والبيئة والصحة المهنية والسلامة المهنية وشهادة المنتج 3C.ومن خلال الإشارة إلى المعيار، فإنه يهدف إلى امتلاك القدرة على الاضطلاع بمهام البحث والإنتاج والاختبار والصيانة والخدمة لمنتجات المعدات العسكرية والمدنية ذات الاستخدام المزدوج.هذا هو القرار الاستراتيجي للشركة لتوسيع مجالات السوق الجديدة وتحسين الأداء العام للشركة.

من أجل تحقيق صنع القرار الاستراتيجي وأهداف التطوير في الشركة، نظمت الشركة التعلم والتدريب والبحث في الموقع، وقامت بالكثير من العمل في تحسين بناء النظام وتحسين إجراءات التشغيل.ومن خلال العمل الشاق ليلاً ونهاراً، على أساس متطلبات النظام، والمعايير الوطنية للصناعة، إلى جانب خصائص المنتج والحالة الفعلية للشركة، قامت الشركة بتجميع وإكمال أربعة مستويات من الوثائق، بما في ذلك أدلة إدارة JQES ووثائق الإجراءات ووثائق التشغيل والسجلات ذات الصلة.وفقا لمتطلبات المعايير وإدارة الحالة الفنية، تم تنقيح وتحسين رسومات الشركة ومستنداتها الفنية ومختلف إجراءات التشغيل، وتم تحديد العوامل والمخاطر البيئية وتقييمها، كما تم تقييم العوامل البيئية الهامة والمخاطر الكبرى.وقد صيغت خطة إدارة مؤشرات الشركة المستهدفة.وسيوفر ذلك ضمانات تقنية وإدارية جيدة لتعزيز إدارة العمليات برمتها في المؤسسة، وتعزيز مراقبة البيئة والمخاطر، وتعزيز وعي الموظفين، وتحسين مستوى إدارة المؤسسة، وتحسين نوعية جميع الموظفين.

وفي الاجتماعين الأول والأخير لهذا الاعتماد، قدم جيانغ تشونشيا، نائب المدير العام التنفيذي للشركة، تقريرا عن تطوير نظام إدارة الشركة.منذ إنشاء وتشغيل المعايير العسكرية الوطنية، والجودة، والبيئة، والصحة والسلامة المهنية، ونظام إدارة شهادة المنتج 3C، أصبحت الوظائف الداخلية للشركة أكثر وضوحا، وتحسنت نوعية، والبيئة، والصحة المهنية والسلامة الوعي الموظفين تدريجيا.وقد خضعت جميع الروابط والعمليات لمزيد من الرقابة، وتحسن مستوى إدارة الشركة تحسنا كبيرا، وزادت صورة الشركة ورضا موظفيها.في الخطوة التالية، ستقوم شركة بكين بيلينغ بتحليل وتحسين المشاكل القائمة في تشغيل النظام بعناية، وتنفيذ نظام الإدارة في كل وصلة عمل بشكل فعال.بسلوك عملي براغماتي وطرق إدارة علمية، ستضمن التشغيل المستمر والفعال لنظام الإدارة، والتحسين المستمر وفقا للمعايير العسكرية الوطنية، والجودة، والبيئة، ومعايير نظام إدارة الصحة والسلامة المهنيتين، بحيث يصبح التحسين المستمر السعي الأبدية لكل قسم وكل شخص في شركة بكين بيلينغ!

الحصول على أربع شهادات نظام الإدارة علامات أن الشركة قد اتخذت خطوة جديدة نحو الإدارة الموحدة، وزيادة تعزيز أساس الإدارة لتطوير الشركة في المستقبل.إن إقرار نظام الإدارة والحصول على الشهادة ضمانان مهمان لتأسيس صورة الشركات لشركة بكين بيلينغ المحدودة للمركبات ذات الأغراض الخاصة، وتعزيز تأثير العلامة التجارية، وتعزيز القدرة التنافسية السوقية، والتنمية المستدامة والمستقرة والصحية.

وفي الوقت نفسه، يراودني شعور عميق بأن هذه ليست سوى الخطوة الأولى في مسيرة طويلة.إن الطريق أمامنا طويل وشاق.تتطلب من الإدارة العليا أن تقود جميع الموظفين لبذل جهود كبيرة لتعزيز التشغيل الفعال للنظام وفقا لمتطلبات المعايير، وتعميق تنفيذ وثائق النظام، والجمع حقا بين النظرية والممارسة، وجعل النظام يخدم الأعمال والإدارة اليومية حقا، وتعكس حقا الفوائد من خلال الإدارة، وذلك لتراكم السلطة وتمكين التطوير الشامل والعالي الجودة للشركة.